元月3日上午，公司在办公楼二楼会议室召开了2008年一季度安全委员会。

会议总结了公司各二级单位2007年度安全承包责任书的完成情况；通报了2007年度发生的安全责任事故；讨论了2008年安全承包责任书的修改内容。

公司副总经理彭连友在会议上对2007年度的安全工作进行了总结，并提出了2008年安全工作思路：一、大力进行安全文化建设，提升公司员工个人及群体的安全价值观、安全态度和安全能力。二、强化对安全管理的量化管理，加强对二级单位的考核与奖励。三、强化教育培训工作。四、巩固提高“反三违”活动成果。

公司总经理马保勇强调指出， 2008年要重点抓好以下四个方面的工作：一、树立安全管理的主导思想，从安全文化入手，抓好各项基础工作，使安全管理工作上一个新台阶。二、制定安全培训计划并纳入公司的年度培训计划进行实施。三、安全管理工作要与日常的工作结合起来，切实做到安全第一。四、加强道路交通安全管理，齐抓共管，做好对职工的教育工作。