元月4日，公司召开全体中层干部会议，公司领导马保勇、杨国林、曹永昌、彭连友、赵保健、蔡元京、郑永强、关崇福出席会议。

会议由公司党委副书记曹永昌主持。

会议主要内容是：一、公司总经理马保勇总结2007年的工作并对2008年的工作提出具体要求。二、公司党委书记杨国林对公司“反盗窃”法治教育活动进行总结。三、公司总会计师关崇福就全面预算管理知识作了专题讲座。四、组织与会人员对公司领导班子廉洁自律满意度进行测评。

公司总经理马保勇指出，2007年，面对生产任务繁重，产品市场竞争激烈和主材高位运行的不利局面，公司圆满完成了各项工作任务，公司实现销售收入4亿多元，完成年计划的125％，同比增幅50.18％。

马总在总结2007年的工作时指出，2007年公司精心组织专项生产，努力提高规模化经营水平，积极实施重组，保持了企业经济持续快速发展。公司通过了国家二级保密资格复查、武器装备承制单位资格审查和质量管理体系第三方审核，积极开展产品科研和项目建设工作。

马总说，2008年是实现“十一五”规划的重要一年，公司将实现销售收入6个亿，其中民品销售收入实现5个亿。围绕既定目标，公司依托已建成的铜排生产线设备优势，加大市场开发力度，增加铜材产销规模。马总强调，生产规模的增长是企业生存和发展的需要，要通过规模的增长消化吸收生产成本的增加。

马总要求，完成2008年的工作，重点要做好5个方面的工作。一是树立市场竞争意识。树立市场竞争意识关键是要把落脚点放在企业生产的产品上，要有高的品质和低的成本，找准市场定位，科学分析，开拓性地工作。二是以工艺技术创新抓产品质量，开拓市场。要抓住电力行业的发展机遇，加快铜型材的发展步伐，延伸产业链，配置好资源，提高产品附加值，增大利润空间。三是树立危机意识。领导干部要有竞争和拼搏的精神，结合岗位实际，认真查找影响和制约单位发展的问题，以创新的精神加以解决。四是加强培训和学习。领导干部要养成良好的学习作风，在加强培训的同时，注重自学，要结合单位实际，通过学习，不断提高工作能力和业务水平，特别是加强法律法规的学习，自觉养成学习的好习惯。五是加强干部作风建设。领导干部要有创新意识，切实转变工作作风，换位思考，创新工作。要以开拓的精神，大胆管理，在工作、生活、学习等方面真正起到模范带头作用。同时，搞好廉洁自律。领导干部要关心职工的生活，特别是困难职工的工作和生活。

党委书记杨国林在总结公司“反盗窃”法制教育活动时指出，2007年8月份以来，党委总部在全公司范围内深入开展了以“反盗窃”为主题的法制教育活动，活动历时4个多月，通过上下努力，积极工作，达到了预期目的，活动取得了明显成效。

杨书记的讲话内容有7个部分：一、搞好思想发动，营造良好氛围。二、认真学习法规知识，提高员工的法制观念。三、充分动员，认真查摆存在的问题。四、结合实际，认真制定整改措施。五、坚持巡回检查制度，及时总结指导。六、宣传教育贯彻始终，有效提高员工素质。七、上下结合，通力协作，形成了牢固的防范网络。

杨书记强调，反盗窃法制教育活动作为一个阶段性的工作告一段落，但是，反盗窃的力度只能加大，不能减弱。反盗窃的防范机制需要进一步完善和加强，在活动实践中，我们已建立的两个网络、一个中心、一个机制，要纳入正常运行和考核，确保反盗窃信息传递和防范机制健康运行，全力维护公司和社区财产不受损失，确保生产经营正常进行，推动企业经济又好又快的发展。

公司总会计师关崇福在作全面预算管理知识讲课时指出，全面预算管理是对企业未来经济活动的一种模拟，是一个结合性的管理系统。开展全面预算管理的目的是，通过全面预算，对企业的内部各单位、部门的各种财务、非财务资源进行分配、考核、控制，以期完成企业既定的经营目标。

关崇福强调，领导干部一定要高度重视全面预算管理工作，要切实转变观念，创新务实地做好全面预算管理工作。

党委副书记曹永昌在总结会议发言时强调，2008年的工作目标已经明晰，任务已经确定，广大干部员工要团结一致，以改革创新的精神，求真务实的作风，扎实工作， 为全面完成2008年的目标任务，开拓进取，奋力拼搏。