6月24日，中国兵器工业集团公司中青二班调研组来公司调研。调研组在公司领导的陪同下，深入到熔铜分厂、铜材公司、冲压分厂、结晶器公司、机加分厂、表面处理分厂、粉末冶金公司等单位，现场参观了解了企业生产经营、科研开发等工作情况。

下午，在办公楼二楼会议室，调研组一行与公司领导杨国林、曹永昌、彭连友、赵保建、蔡元京、郑永强、关崇福进行了座谈。公司党委书记杨国林首先就企业概况、公司生产经营、产品科研开发、全面创新活动等工作情况向调研组作了介绍。

调研组成员就强化资金管理、提高资金使用效率、军民结合、促进企业协调发展及科技创新、服务生产等方面的内容进行现场询问。公司领导结合企业实际情况，就调研组成员提出的问题认真进行了剖析，并一一做了详细的解答。

公司在资金运作上，主要从采购过程控制和生产过程控制两个环节，合理控制各项费用支出，资金集中使用，强化资金管理，有效降低生产成本，提高经济运行质量。企业还立足实际，深入开展全面预算管理活动，有效提高资金使用效率。

公司在军民结合上，立足现有资源平台，不断提高企业自主创新能力。公司坚持以军品为本，民品为主，军民互动、协调发展的根本方针，从持续快速协调发展的战略高度重视和抓好民品发展。加大新产品开发力度，以科研开发延伸产业链、促进市场开发，强力推进主导民品规模化经营水平。

公司注重技术改造和科技投入，不断提高企业竞争力。去年新建一条铜排生产线，目前已投入使用，并发挥了较好的效益。今年公司将会以节能减排为重点，实施项目改造，加大投入，不断提高军民品规模化经营水平。公司通过加速培养和建设科技、营销、管理与技能四支人才队伍，为加快企业发展提供高层次的人力资源基础。

随着科学技术的不断发展，公司一方面重视新技术的引进、推广和使用，另一方面对工艺、工装进行技术革新。在民品研发方面，计划与科研院校联合，吸收转化他们的研究成果，以此拓宽民品发展空间。

调研组认为，江河公司领导班子思路清晰、工作措施得力。公司员工精神面貌好，企业依靠自身优势，大力发展民品，特别是铜型材研制开发取得了长足的发展。