7月2日，公司在粉末冶金公司召开了全面创新活动现场交流会。公司领导马保勇、杨国林、曹永昌、彭连友、赵保建、郑永强、关崇福等出席会议，各单位负责人参加了会议。

会议由公司党委副书记曹永昌主持。

公司党委书记杨国林首先在会议上传达了中国兵器工业集团公司党组书记、副总经理张国清在陕调研期间主持召开的主题实践活动座谈会上的讲话精神，并就公司全面创新活动的开展提出新的思路。

公司总经理马保勇就解放思想、深入持久地开展好全面创新活动，减低成本、精细管理提出四点要求。

粉末冶金公司、熔铜分厂、结晶器公司、经营计划部、动力公司5个单位结合单位自身实际，就如何开展好全面创新活动，取得了哪些效果，做了发言。

公司党委书记杨国林在讲话中指出，公司以工艺创新为主线，以提高企业经济运行质量为目标的全面创新活动开展以来，公司广大干部员工非常重视，积极参与到创新活动中去。各单位按照公司创新活动方案的要求，认真梳理影响制约单位发展的瓶颈问题，制定方案措施、申报创新课题，取得了一定的成绩。杨书记说，创新是企业发展的灵魂和动力，企业要提升市场竞争力，就必须创新。

杨书记强调，技术创新能力实际上就是企业的产品能否持续创新、快速满足市场的需求，具备技术底蕴的积累。企业要建立一支高素质的人才队伍，进一步增强忧患意识，依靠军品的优势、大力促进民品的发展，重点产品要具有专业化发展能力。各单位要按照公司全面创新方案的要求，对创新项目要认真组织实施，不走形式。要结合生产经营和各项管理工作的开展，以创新活动为契机，全面做好各项工作，完成年度生产任务，为公司的改革发展提供最大的支持。

公司总经理马保勇指出，创新活动不是高不可攀，他无时无刻都在我们的工作中。如何创新，加快企业发展，这是摆在我们面前的一个课题。公司广大干部员工要结合实际，立足岗位、扎实工作，进一步解放思想，拓宽思维，以创新的精神，全力做好各项工作任务。

马总强调，创新就是要解放思想、转变观念、提高认识、立足实际、注重实效。特别是工艺创新，要跳出原有工艺框架进行创新，突出重点。管理创新就是要转变管理模式，变被动为主动。

马总说，创新是一项持久的工作，要融入到我们的实际工作中，发挥每个层面人员的积极性。要改变固有的、传统的工作模式，树立新的经营理念，进一步拓宽思路。创新要结合工作实际，抓住重点，通过工艺、技术、管理等创新，采取有效措施，保证企业生产经营活动持续、健康、有效开展。

马总强调，创新活动，特别是管理创新，要将精细化管理贯穿生产经营活动的全过程，进一步优化流程，完善制度，不断提高工作效率，要真正做到高的品质，低的成本。

公司党委副书记曹永昌要求，各单位要将创新活动认真地进行总结，对照先进找差距、定措施、严落实。公司已经同意实施的创新项目，各单位要制定详细的实施方案，及时上报公司创新活动办公室，严格程序、逐步实施。创新活动办公室要认真督导，加强沟通，积极协调，把握好重点、进度、质量。各单位要将创新交流会精神贯彻好、落实好。