7月18日下午，公司在招待所大会议室召开中层以上干部会议，公司领导马保勇、杨国林、彭连友、郑永强、关崇福等出席会议，全体以上中层干部参加了会议。

会议由公司党委书记杨国林主持。

公司董事长、总经理马保勇在会上传达了集团公司总经理马之庚在集团公司2008年主要经营管理者专题培训班上所作的重要讲话。

马之庚的讲话题目是《建立完善全面风险管理体系 提升风险防范能力和意识》。马之庚在讲话中指出，面对严峻而复杂的国际国内宏观经济形势，兵器事业要实现科学发展、持续发展，全系统上下必须坚持以科学发展观为统领，以更大的力度抓好以下工作：一要坚持以改革和科技创新为动力，加快结构调整，加速产业结构和产品结构转型升级，着力提升技术含量和附加值，着力提升专业化规模和竞争力；二要坚持管理创新与工艺进步并举，进一步降低能源、资源和原材料消耗水平，进一步提高人力资源利用水平，眼睛向内抓好节本、除耗、增效，向管理要效益，向工艺进步要竞争力；三要进一步加强市场开拓能力建设，进一步加强市场细分研究，在市场细分中找准市场定位、发掘市场需求，在产品更新和技术进步中创造新的市场需求；四要进一步强化风险意识，积极推进全面风险管理体系建设；五要进一步强化忧患意识、责任意识、大局意识和改革创新意识，不断提高总部机关和各级领导班子在困难局面下领导企业改革发展的能力和水平。

马保勇要求，广大领导干部要围绕马之庚总经理讲话精神，联系本单位发展实际，加强学习，认真思考。对于当前严峻复杂的宏观经济形势，要保持清醒的头脑，有效化解可能发生的各种风险和挑战，确保公司各项工作任务落到实处。

公司党委书记杨国林传达了集团公司党组扩大会议精神。重点传达了集团公司总经理马之庚在集团公司党组扩大会议上的讲话。

杨书记说，马之庚在讲话中指出，关于当前和今后一个时期全系统的工作，要坚定信心，采取有力措施，扎实做好以下各方面工作：

    一要紧紧依靠科技创新，加速推进产业结构和产品结构优化升级。要全面贯彻落实“以军为本、以民为主，军民互动、协调发展”的战略方针，加快民品和战略资源发展。要积极利用富余军品生产能力，开展附加值高的协作配套民品生产。

二要以提升专业化能力和专业化规模为重点，积极推进资源整合重组。

   三要加强市场开拓能力建设，积极发掘和创造市场需求。要加强市场细分研究，在市场细分中寻找市场机遇、把握市场机遇。要加强营销网络和营销人才队伍建设，把营销网络和人才队伍建设作为提升企业竞争力的重要内容。

   四要全面加强各项基础管理，促进节本降耗增效。他要求全面推进精细化管理，以管理创新促进节本降耗增效；加快推进“三大工艺计划”，以工艺进步促进节能降耗增效；

    五要加快集团化金融业务发展，为集团公司持续稳定协调发展提供积极、高效的资金保障。

    六要加强党的建设，全面提升各级领导人员的素质和能力。要继续深入开展“解放思想、改革创新”主题实践活动，把解放思想、改革创新与解决企业实际问题结合起来，真正解决一、两个影响企业发展的突出问题，推动企业改革发展。

党委书记杨国林要求，各单位要认真学习贯彻落实公司中层干部会议精神。广大党员干部，要深刻领会和掌握集团公司党组扩大会议精神，结合企业全面创新活动及本单位生产经营和各项管理工作的开展，进一步创新思维，转变观念，立足实际，增强市场意识和忧患意识，为公司的改革发展和稳定做出积极的贡献。