7月22日，公司在办公楼二楼会议室召开上半年生产经营活动分析会。公司领导马保勇、杨国林、曹永昌、彭连友、赵保建、郑永强、关崇福出席会议，各单位负责人参加了会议。

会议由公司总经理助理陈鹏主持。经营计划部、财务会计部、质量管理部等单位首先就公司今年1~6月份生产经营活动情况进行了认真的分析，并就如何提高企业经济运行质量，保持企业持续、快速发展提出了好的意见和建议。

会议通报了公司上半年生产经营活动开展情况。今年1~6月份，公司实现销售收入同比增长128%，为完成集团公司下达计划的54.1%；集中民品实现销售收入同比增长139.7%，为完成集团公司下达计划的52%。

公司总经理马保勇指出，要充分认识和分析宏观经济形势的，树立市场意识，结合企业实际情况，认真查找和梳理生产经营活动存在的问题，很好的去分析，认真的去解决，进一步理清思路，明确目标任务，狠抓落实。马总强调，一要实施精细化管理，加强产品生产过程协调和控制，建立完善机制，优化流程，不断提高工作效率。二是抓好成本管理。精心组织生产，做好生产准备，特别是大耗能设备尽量减少开机时间，有效降低能源浪费，全体干部要切实增强成本意识。三是建立健全风险管理体系。强化资金管理，加大应收账款回收力度，有效规避和防范经营风险。四是围绕铜材深加工产业链，加强资源配置，不断提高产品附加值，扩大规模，加快冶金备件开发，拉大产业链，使公司铜材深加工做大做强。

公司党委书记杨国林指出，今年上半年，公司广大干部员工努力克服各种困难，完成了集团公司下达的计划目标任务，销售收入与去年同期比增幅28.6%，生产经营取得了好的成绩。

杨书记要求，各单位要进一步疏理影响单位发展的瓶颈问题，理顺思路，以市场为导向，围绕生产经营和各项工作任务，充分调动广大干部员工的积极性，树立信心、鼓足干劲、立足岗位、扎实进取，以创新的精神和饱满的热情投身于公司的改革发展中。