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伴随着新春脚步的悄然临近,我们满怀胜利的喜悦和奋进的豪情迎来了2008年的新春佳节。
回首2007年，成绩斐然。
过去的一年，面对军品生产品种繁多、市场竞争激烈、主材价格高位运行的严峻形势，各单位克服困难，精心组织生产，在全公司干部员工的共同努力下，圆满完成了专项和外贸生产任务。为了提高民品规模化经营水平，2007年，公司新建成一条铜排生产线，并成功试制铜型材30多个品种，开发了偏壁D型管新产品并形成批量生产；结晶器铜管出口中亚地区，开拓了国际市场。2007年，公司实现销售收入四亿五千多万元，同比增长28.3％，其中民品同比增长44.8％，企业经济保持持续快速发展。企业民品重组工作取得实质性进展。公司通过了专项技改项目竣工验收、国家二级保密资格复查、装备承制单位资格审查和质量管理体系第三方审核。扎实有效地开展了反盗窃法制教育活动和“讲正气、树新风”活动，进一步转变了领导干部的工作作风，增强了员工的忠诚度和爱岗敬业的工作热情。2007年，公司荣获平顶山市“五一劳动奖状”和“创建劳动关系和谐企业活动先进单位”。
展望2008，前程似锦。
2008年，是企业实现“十一五”战略目标的关键一年，企业也将迎来建厂40周年。
2008年，机遇和挑战同在，困难和希望并存。实现2008年确立的目标，广大干部员工要增强信心
，切实树立四种意识：
一、树立危机意识。没有危机就没有动力，经过全体干部员工共同的努力，虽然企业顺利地完成了改革脱困任务，但还应该清醒地看到企业的发展还刚刚起步，任重道远，我们必须振奋精神，坚定信心，加快发展。按照集团公司提出的作风建设五个方面的要求，促进思维方式、学习方式、行为方式、工作方式、生活方式的转变。
二、树立市场意识。要把落脚点放在提高产品的品质和降低成本上，找准市场定位，拓宽市场空间。
三、树立创新意识。要思维创新和观念创新，要以科学的思维方式推动全面工作创新。今年要在全公司范围内开展以创新为主题，以工艺创新为主线，以提高企业经济运行质量为目标的主题活动，培育创新理念，增强文化软实力，通过理念创新推动科技、市场、管理、工艺、质量等各方面的创新，提高干部员工的创新力，构建企业创新机制。
四、树立发展意识。要以科学发展观为统领，好字优先，规模与效益并重，加快铜型材规模化经营的发展步伐，延伸产业链，提高产品附加值，提高企业的发展能力和发展质量。
新年新希望。2008年我们要以科学发展观为统领，全面贯彻落实集团公司工作会议精神，紧紧围绕2008年确定的经营目标，进一步理清工作思路，立足岗位，扎实进取，以创新的理念、创新的思维、创新的工作方法积极投身于企业的改革发展中，努力实现规模、速度、质量、效益的统一，推动企业持续快速发展。
同志们、朋友们，我们站在新的历史起点，正向更高的目标迈进，展望未来，江河的前景更加美好。
最后，我再次代表公司党委、总部衷心地祝愿全体员工、家属、离退休老同志新春愉快!
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