公司召开生产经营活动分析会

                                          2010年05月06日

5月5日，公司在办公楼二楼会议室召开一季度生产经营活动分析会。公司领导马保勇、杨国林、彭连友、赵保建、魏军、蔡元京出席会议，各单位主要负责人参加了会议。

会议就公司一季度生产经营情况、财务资金状况、能源消耗、产品质量等方面进行了全面的分析，并就存在的问题，提出了改进的意见和建议。

一季度，公司进一步加大市场开拓力度，积极抓好应收帐款和两项资金占用，有效地开展生产经营活动，产品良品率不断提高。产品实物质量满足客户要求。一季度，铜型材、结晶器两大民品产销势头良好，铜材公司实现收入同比增加65.1%；结晶器铜管销售量同比增加24%。

会议指出，针对一季度两项资金占用、产成品能源消耗等方面存在的问题和薄弱环节，要求各经营单位要以公司精细化管理年活动为契机，积极推进应收帐款的回收力度，减少产成品、半成品的库存和积压，不断提高产品质量，有效降低生产成本，进一步细化管理，加大市场开拓力度，保持公司经营活动的有效开展。

公司总经理马保勇指出，要加强经济活动分析会议的组织领导，切实提高经济活动分析的质量，用经济活动分析的成果指导当期的生产经营。

马总强调，要以精细化管理年活动的开展为契机，相关职能部门要结合企业实际、重点加强成本管理、把目标成本确定好，然后下达到各处室，再细化分解到各生产单位。各单位要杜绝跑、冒、滴、漏现象，增强全员节约能源意识，从细节抓起，加强能源管理。各单位要加强班组管理，从基础做起，认真落实各项指标，有利提升企业管理水平。

最后，马总就搞好安全生产重点强调了两点：一、是要按时间节点，认真抓好安全质量标准化整改计划措施的落实；二是杜绝“三违”现象的发生，加强教育、增强意识、消除隐患。