公司五项措施熔铜

材料利用率提高四个百分点

                                          2011年12月30日

今年以来，公司深入开展精益化生产、精细化管理合理化建议活动，动员组织广大员工立足岗位大力实施小改小革。特别是公司熔铜分厂采取有力措施，全年熔铜材料利用率提高了四个百分点。

改进工艺提高产品表面质量和劳动效率。一是公司对浇铸机进行改造，改造后使铸锭出料长度比原先增加500毫米。二是在熔铸过程中通过吹入氩气、加入稀土等元素，创新工艺，有效减少内部组织缺陷，达到细化晶粒、提高密度的目的。

改进工艺，提高铸锭表面质量。单位立足实际，在工装费用不增加的前提下，创新工艺，对浇铸用结晶器工装进行改进，使工装的使用寿命提高了50%。

合理利用回收料，变废为宝。单位根据产品的特性和客户的不同需求，将产品加工后剩余的肥料回收再利用，指定专人负责对回收料进行分拣、分类处理、分类存放，严格按照工艺要求作业。

强化员工培训，增强质量意识。熔铜分厂定期组织对员工进行岗位操作知识培训和质量教育，并开展了以质量为主题的生产劳动竞赛活动，将产品质量和工资效益挂钩。制定了切实可行的质量考核办法，奖优罚劣。

及时和客户沟通，收集反馈信息。针对个别注定再断料过程中发现的因内部组织缺陷，不能满足客户需求的情况，及时和客户沟通，了解产品的特性和用途，并根据市场行情，收集信息，及时反馈处理，以便于改型或者做其他使用，尽量降低废品损失。